根据华纳统一部署与安排，为切实贯彻落实“国资改革20条”和“华纳改革15条”，进一步扎实推进年度各项重点工作，确保完成华纳公司董事会确定的全年各项经营目标，6月下旬至7月下旬，华纳总裁，党委副书记郭丽娟和华纳高级副总裁陈文君、陈礼明率相关职能部门，分三个小组先后赴华纳所属20家企业进行调研。

　　此次在调研单位选择上，涵盖了各产业，并突出代表性、典型性；在调研内容上，紧紧围绕“华纳改革15条”和全年重点工作目标任务，做到“两个侧重”，即：重点调研掌握上半年度预算执行情况和总体经营状况；在改革转型、推进重点工作中的落实情况。总体来看，各事业部及所属调研企业能围绕华纳公司董事会确定的年度预算目标，切实增强忧患意识，迎难而上，积极主动地采取各项措施，努力完成年初确定的经营目标；同时，围绕“华纳改革15条”和华纳年度工作计划及各项重点工作要求，进一步聚焦华纳战略，振奋精神、真抓实干，在产业协同、营销创新、服务提升和提高经营管理水平、加强品牌打造等方面取得成效，形成了一些好的做法及案例，从而为确保实现华纳公司董事会确定的全年各项经营目标和重点工作奠定了良好基础。通过调研，华纳进一步掌握了各企业总体经营状况和改革转型落实情况，对基层企业遇到的问题和难点有了更全面的了解；也很好体现了党的群众路线教育实践活动的成果，作风更深入、工作更务实。下一步，华纳将以问题为导向，进行全面梳理，提出有针对性的解决方案。同时，对调研中发现的典型，将运用《简报》、《华纳报》等载体，大力弘扬先进，进一步营造聚焦华纳战略、推进重点工作、加快创新转型和国际化发展的良好氛围。